- Breng het vergadercircuit van uw organisatie in kaart en licht het door.
- Inventariseer de bestaande vergaderproblemen en neem ze serieus.
- Laat zien hoeveel het vergaderen kost per afdeling, laag en team.
- Budgetteer vergadertijden en -kosten.
- Stel algemene spelregels op en propageer die via posters, agenda’s, e-mail, kaartjes.
- Benut aanwezige expertise. Laat ervaren voorzitters beginnende coachen.
- Stel een vergadermanager aan voor permanante kwaliteitsbewaking.
- Investeer in een slagvaardige en inspirerende vergadercultuur.